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Espresso Shopee A Shopee reúne 11.11 e Black Friday em uma temporada com descontos de até 50%, R$ 48 milhões em cupons, frete grátis e lives com criadores. → Keds A Keds, marca americana fundada em 1916, volta ao Brasil após 22 anos por meio da rede World Tennis. → SXSW O SXSW 2027 divulgou 327 painéis, escolhidos entre mais de 3,3 mil propostas, com a inteligência artificial entre os temas mais sugeridos. →
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Wurl mede o gargalo dos rótulos de gênero na publicidade em CTV
 Só 11% dos pedidos de anúncio em CTV traziam um nome de programa utilizável, segundo análise da Wurl, fornecedora de tecnologia de streaming. Já 93% continham um rótulo de gênero, mas a precisão variou: cerca de um terço (35%) dos pedidos avaliados trazia um gênero diferente do que a Wurl atribui ao programa. A amostra cobre duas horas de uma noite de horário nobre em agosto de 2026, na base de fornecimento da Wurl, que inclui canais em LG Channels, Pluto TV, Samsung TV Plus e Tubi. Dos 1,09 bilhão de pedidos com rótulo, 22% usavam termos vagos, como ‘entertainment’ ou ‘general variety’. No outro extremo, a empresa contou mais de 3.600 rótulos de gênero diferentes na janela analisada, o que dificulta reconciliá-los. Dave Bernath, CEO da Wurl, atribui o problema à falta de padronização e lembra que a metadata de bibliotecas de conteúdo é historicamente inconsistente na TV a cabo. Existe um padrão: a IAB Tech Lab atualizou em junho de 2022 sua Content Taxonomy com categorias para CTV e ampliou os gêneros há dois anos, com opções como ‘Thriller’. Ela tem 704 categorias, um quinto dos rótulos observados, e a Wurl a usa como base da sua classificação.
Segmentar anúncio em CTV por gênero exige cautela, porque o rótulo muitas vezes não bate com o programa.
Fonte: Digiday
O nível da xícara Parcela dos pedidos de anúncio em CTV que trazia cada informação, na análise da Wurl. |
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Mondelez leva o investimento em retail media a três vezes o patamar anterior
 O MMA Innovate Brasil 2026 foi realizado na terça-feira (27), na Casa Petra, em São Paulo, e reuniu executivos de anunciantes e plataformas para debater dados, tecnologia e canais. Mondelez, Motorola, Mercado Ads e Latam apresentaram experiências sobre a aproximação entre construção de marca e conversão. No painel sobre marketing e vendas no varejo, mediado por José Saad, da GoAd, Renata Vieira, vice-presidente de marketing da Mondelez, afirmou que o investimento da companhia em retail media chegou em 2026 a um volume três vezes maior que o patamar anterior. Com o avanço do e-commerce e das redes de retail media, a empresa passou a trabalhar com estruturas mais conectadas entre as áreas. Os desafios apontados foram dois. O primeiro é levar campanhas a diferentes regiões do Brasil, com redes varejistas de médio porte e particularidades de cada mercado. O segundo é integrar os dados de desempenho, para comparar o retail media com os outros canais. Cristiano Vallo, diretor sênior de vendas, defendeu adaptar as estratégias comerciais à cultura e aos hábitos de consumo de cada região. Renata resumiu a necessidade de ter o varejo entendendo dados para mover o investimento de um lado para o outro e poder comparar.
Retail media só rende quando a área comercial negocia junto e os dados de performance se comparam aos dos outros canais.
Fonte: propmark
Ouvido no balcão Não adianta a gente negociar mídia com o cliente se o time comercial não tiver 100% embarcado, pra que a gente tenha um plano de negócio que suporte Renata Vieira, vice-presidente de marketing da Mondelez, no MMA Innovate Brasil 2026 (propmark) |
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Briefs só de social já respondem por 30% da receita de New Media da DMG Media
 A divisão New Media da DMG Media, com um ano de vida, abriu uma receita nova com conteúdo de criadores voltado ao público jovem. Briefs diretos só de social, que excluem os produtos impressos e digitais do grupo, já representam 30% da receita da divisão, segundo o diretor Nathan Aspell. Ele diz que essa fonte não estava disponível antes do lançamento. Neste mês, a DMG fechou uma campanha multiplataforma com social, impresso e online, e só o componente social vale sete dígitos. A divisão ainda não abre a própria receita, e o grupo todo faturou £ 1,92 bilhão (US$ 2,56 bilhões) em 2025. A New Media tem mais de 100 pessoas e 11 marcas, entre elas Daily Mail, Mail Sport, This Is Money (finanças pessoais para a Gen Z) e a de estilo de vida e compras Eliza. Desde o lançamento, o conteúdo social soma 3 bilhões de visualizações mensais, com média de 2.000 peças por mês no Instagram e no TikTok. São 25 criadores contratados, presentes em 90% do conteúdo patrocinado, o que, segundo Aspell, eleva o engajamento da rede em 50%. A estratégia reflete a pressão sobre o tráfego de referência: em vez de usar a rede social para enviar gente ao site, editores criam formatos para assistir no feed e vendem patrocínios em torno deles.
Vender campanha só de social, com criador dentro de casa, já é receita relevante para um grupo de mídia tradicional.
Fonte: Digiday
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No radar · a agenda de hoje Hoje · Veja se a ID5 e outras empresas de identidade detalham as integrações server-side e a adesão ao Trusted Server Framework, da IAB Tech Lab. 11/11 · Data dupla do 11.11: a campanha de compras em grupo do AliExpress e os R$ 48 milhões em cupons da Shopee entram na disputa.
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Pra viagem Pergunte ao fornecedor de identidade do seu site se a integração server-side já está disponível e se funciona no Safari. Identidade, gênero de programa e audiência social têm em comum um dono do rótulo, e quem não escreve o rótulo depende de quem escreve. Fica a pergunta de quanto do seu alcance cabe nas mãos de outra empresa. |
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Clímax da temporada
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Maratona dos 7 dias finais
Dia 4 de 7 · a temporada de outubro fecha 31/10
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