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MarketingShot

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28 OUT · Nº 084

Bom dia, cafeinado.

O Safari mexeu no jogo da identidade, e a ad tech corre para o servidor enquanto o AliExpress aposta em compras em grupo no 11.11. Vira o shot. ☕

No shot de hoje · toque pra pular

🍎Safari empurra ad tech ao servidor01↓
🛒AliExpress e as compras em grupo02↓
📺O gargalo dos rótulos em CTV03↓
🏬Mondelez e o retail media04↓
📱DMG e o social-only05↓
 

Quem banca a edição de hoje

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01  A manchete↑ índice

Ad tech avança com integrações server-side após o bloqueio do Safari

Depois de semanas de incerteza sobre as restrições do Safari a domínios ligados a provedores de identidade, empresas como a ID5 avançam com integrações server-side. Outras se reúnem em torno do Trusted Server Framework, da IAB Tech Lab.

A explicação da WebKit, publicada na semana passada, esclareceu a objeção da Apple a identificadores derivados de dados como e-mails, usados para reconhecer pessoas entre sites sem consentimento explícito. O texto veio depois de as restrições entrarem em vigor, e editores e fornecedores correram para entender o impacto.

Em testes ao vivo vistos pelo Digiday na semana de 19 de outubro, foram afetadas Audigent (da Experian), ID5, LiveRamp (agora da Publicis Groupe), Permutive e The Trade Desk. A Apple segue seletiva na comunicação: o portal da WebKit é o canal principal, e algumas fontes relataram conversas reservadas.

Para os editores, o efeito comercial ainda é difícil de medir. A Permutive diz que poucos clientes foram atingidos, porque a adoção por consumidores segue baixa, embora deva crescer. Amy Jansen-Flynn, da IAB Australia, avalia que a medida tende a concentrar a verba em Apple, Google e Meta.

Os questionamentos do Digiday sobre as motivações da Apple, além do compromisso público com privacidade, ficaram sem resposta. Fontes do setor de privacidade sugerem que a postura pode refletir preocupação com litígios ligados a práticas de rastreamento de terceiros viabilizadas por sua tecnologia.

Quem vende audiência no Safari precisa saber se o fornecedor de identidade já roda no servidor.

Fonte: Digiday

Dois lados da xícara

▲ Ganha

Apple, Google e Meta, que mantêm a endereçabilidade nos seus ambientes fechados e tendem a concentrar a verba

▼ Perde

Editores independentes, que podem perder endereçabilidade, segundo a IAB Australia

 
 
02  Varejo↑ índice

AliExpress lança compras em grupo com desconto de até 95% no 11.11

O 11.11 é a principal data de varejo do ano para o Alibaba Group, controlador do AliExpress, no Brasil e no mundo, com mais peso que a Black Friday. Segundo a companhia, a data dupla, que nasceu em 2009 como Dia dos Solteiros, movimentou mais de US$ 236,6 bilhões em 2025, alta de 17,5% sobre o ano anterior.

Para este ano, a aposta é a campanha ‘Quanto Mais Amigos, Mais Desconto’, que reúne pessoas para comprar por preços menores durante novembro. Há dois formatos, com três ou 100 participantes, e os descontos podem chegar a 95% em itens selecionados. O consumidor entra em grupos existentes ou convida amigos e familiares, e o preço varia conforme o número de participantes.

Briza Bueno, diretora geral do AliExpress no Brasil, diz que a mecânica foi desenvolvida para o mercado brasileiro, a partir da forma como as pessoas se relacionam nas redes sociais. Ela vê espaço para crescer: cerca de 15% das compras do varejo total no País são digitalizadas, contra mais de 50% na China.

Após o lançamento na Coreia do Sul, em março, o Brasil entrou na primeira fase da parceria com o YouTube Shopping, ao lado de Estados Unidos, Reino Unido e Alemanha. Criadores marcam produtos do AliExpress no YouTube Studio, em vídeos longos, Shorts e lives, e a compra é concluída no AliExpress.

Quem vende ou cria conteúdo para o 11.11 já tem mecânica de grupo e vitrine no YouTube para trabalhar.

Fonte: Meio e Mensagem

A dose exata

O 11.11 movimentou mais de US$ 236,6 bilhões em 2025, segundo o Alibaba Group, alta de 17,5% sobre o ano anterior.

 

Quem banca a edição de hoje

The holiday streaming season is almost here

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Espresso

Shopee A Shopee reúne 11.11 e Black Friday em uma temporada com descontos de até 50%, R$ 48 milhões em cupons, frete grátis e lives com criadores. →

Keds A Keds, marca americana fundada em 1916, volta ao Brasil após 22 anos por meio da rede World Tennis. →

SXSW O SXSW 2027 divulgou 327 painéis, escolhidos entre mais de 3,3 mil propostas, com a inteligência artificial entre os temas mais sugeridos. →

 
 
03  CTV↑ índice

Wurl mede o gargalo dos rótulos de gênero na publicidade em CTV

Só 11% dos pedidos de anúncio em CTV traziam um nome de programa utilizável, segundo análise da Wurl, fornecedora de tecnologia de streaming. Já 93% continham um rótulo de gênero, mas a precisão variou: cerca de um terço (35%) dos pedidos avaliados trazia um gênero diferente do que a Wurl atribui ao programa.

A amostra cobre duas horas de uma noite de horário nobre em agosto de 2026, na base de fornecimento da Wurl, que inclui canais em LG Channels, Pluto TV, Samsung TV Plus e Tubi. Dos 1,09 bilhão de pedidos com rótulo, 22% usavam termos vagos, como ‘entertainment’ ou ‘general variety’.

No outro extremo, a empresa contou mais de 3.600 rótulos de gênero diferentes na janela analisada, o que dificulta reconciliá-los. Dave Bernath, CEO da Wurl, atribui o problema à falta de padronização e lembra que a metadata de bibliotecas de conteúdo é historicamente inconsistente na TV a cabo.

Existe um padrão: a IAB Tech Lab atualizou em junho de 2022 sua Content Taxonomy com categorias para CTV e ampliou os gêneros há dois anos, com opções como ‘Thriller’. Ela tem 704 categorias, um quinto dos rótulos observados, e a Wurl a usa como base da sua classificação.

Segmentar anúncio em CTV por gênero exige cautela, porque o rótulo muitas vezes não bate com o programa.

Fonte: Digiday

O nível da xícara

Parcela dos pedidos de anúncio em CTV que trazia cada informação, na análise da Wurl.

Gênero
  
93%
Nome do programa
  
11%
 
 
04  Retail media↑ índice

Mondelez leva o investimento em retail media a três vezes o patamar anterior

O MMA Innovate Brasil 2026 foi realizado na terça-feira (27), na Casa Petra, em São Paulo, e reuniu executivos de anunciantes e plataformas para debater dados, tecnologia e canais. Mondelez, Motorola, Mercado Ads e Latam apresentaram experiências sobre a aproximação entre construção de marca e conversão.

No painel sobre marketing e vendas no varejo, mediado por José Saad, da GoAd, Renata Vieira, vice-presidente de marketing da Mondelez, afirmou que o investimento da companhia em retail media chegou em 2026 a um volume três vezes maior que o patamar anterior. Com o avanço do e-commerce e das redes de retail media, a empresa passou a trabalhar com estruturas mais conectadas entre as áreas.

Os desafios apontados foram dois. O primeiro é levar campanhas a diferentes regiões do Brasil, com redes varejistas de médio porte e particularidades de cada mercado. O segundo é integrar os dados de desempenho, para comparar o retail media com os outros canais.

Cristiano Vallo, diretor sênior de vendas, defendeu adaptar as estratégias comerciais à cultura e aos hábitos de consumo de cada região. Renata resumiu a necessidade de ter o varejo entendendo dados para mover o investimento de um lado para o outro e poder comparar.

Retail media só rende quando a área comercial negocia junto e os dados de performance se comparam aos dos outros canais.

Fonte: propmark

Ouvido no balcão

Não adianta a gente negociar mídia com o cliente se o time comercial não tiver 100% embarcado, pra que a gente tenha um plano de negócio que suporte

Renata Vieira, vice-presidente de marketing da Mondelez, no MMA Innovate Brasil 2026 (propmark)

 
 
05  Publishers↑ índice

Briefs só de social já respondem por 30% da receita de New Media da DMG Media

A divisão New Media da DMG Media, com um ano de vida, abriu uma receita nova com conteúdo de criadores voltado ao público jovem. Briefs diretos só de social, que excluem os produtos impressos e digitais do grupo, já representam 30% da receita da divisão, segundo o diretor Nathan Aspell. Ele diz que essa fonte não estava disponível antes do lançamento.

Neste mês, a DMG fechou uma campanha multiplataforma com social, impresso e online, e só o componente social vale sete dígitos. A divisão ainda não abre a própria receita, e o grupo todo faturou £ 1,92 bilhão (US$ 2,56 bilhões) em 2025.

A New Media tem mais de 100 pessoas e 11 marcas, entre elas Daily Mail, Mail Sport, This Is Money (finanças pessoais para a Gen Z) e a de estilo de vida e compras Eliza. Desde o lançamento, o conteúdo social soma 3 bilhões de visualizações mensais, com média de 2.000 peças por mês no Instagram e no TikTok.

São 25 criadores contratados, presentes em 90% do conteúdo patrocinado, o que, segundo Aspell, eleva o engajamento da rede em 50%. A estratégia reflete a pressão sobre o tráfego de referência: em vez de usar a rede social para enviar gente ao site, editores criam formatos para assistir no feed e vendem patrocínios em torno deles.

Vender campanha só de social, com criador dentro de casa, já é receita relevante para um grupo de mídia tradicional.

Fonte: Digiday

 
 

No radar · a agenda de hoje

Hoje · Veja se a ID5 e outras empresas de identidade detalham as integrações server-side e a adesão ao Trusted Server Framework, da IAB Tech Lab.

11/11 · Data dupla do 11.11: a campanha de compras em grupo do AliExpress e os R$ 48 milhões em cupons da Shopee entram na disputa.

Pra viagem

Pergunte ao fornecedor de identidade do seu site se a integração server-side já está disponível e se funciona no Safari.

Identidade, gênero de programa e audiência social têm em comum um dono do rótulo, e quem não escreve o rótulo depende de quem escreve. Fica a pergunta de quanto do seu alcance cabe nas mãos de outra empresa.

 
 
 
MarketingShot Quiz

Segundo a análise da Wurl, qual parcela dos pedidos de anúncio em CTV trazia um nome de programa utilizável?

A11%
B35%
C93%
D22%

Veja o ranking de quem mais acerta →

 
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Clímax da temporada

Maratona dos 7 dias finais

◆◆◆28293031

Dia 4 de 7 · a temporada de outubro fecha 31/10

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dias feitos
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